Ondernemersvragen
Adviseren en begeleiden vanuit "echte" ondernemersvragen
Hoe geeft u vorm aan het eigen ondernemerschap (incl. innovatie en groei)?
- Hoe kijkt u naar uw rol als ondernemer (ondernemer innovator,manager, inspirator, motivator,coach, mobilisator). Wat gaat u goed af en wat niet?
- Wat ziet u om uw heen gebeuren (kansen en bedreigingen)?
- Wat wilt u met uw bedrijf bereiken, wat zijn uw doelen, wat zijn uw ambities, waar wilt u met uw bedrijf heen (visie, missie)?
- In hoeverre wilt u innoveren en groeien en wat gaat u daarvoor doen (acties)?
- Welke mijlpalen heeft u gesteld en wie gat wat en wanneer doen (resultaten, planvorming)?
Hoe komt u in contact met nieuwe markten en klanten (marketing en sales)?
- Hoe haalt u meer business uit bestaande markten en klanten?
- Wat gaat u doen om nieuwe en klanten te krijgen?
- Is uw verkoopafdeling voldoende op orde?
- Hoe maakt u slim gebruik van de social media?
- In hoeverre werkt u bij uw sales-activiteiten samen met anderen (netwerk, cocreatie, strategische partners)?
Hoe loopt de communicatie en besluitvorming (bestuur en besluitvorming)?
- Hoe vinden binnen uw bedrijf besluiten plaats (bestuursorganen)?
- In hoeverre betrekt u de medewerkers bij de besluitvorming (macht en invloed)?
- Hoe zorgt u dat iedereen op de hoogte is van de belangrijke informaties (communicatie)?
- Hoe heeft u in uw bedrijf de verantwoordelijkheden geregeld (taken en bevoegdheden)?
- Bent u voor de buitenwereld wel voldoende transparant (verantwoording)?
Hoe geeft u leiding binnen uw bedrijf (leiderschap en medewerkers)?
- Op welke manier geeft u leiding aan uw mensen?
- Hoe haalt u het beste uit uw mensen, wat doet u daarvoor?
- Hoe organiseert u de een goede samenwerking tussen mensen?
- Hoe loyaal zijn uw medewerkers aan het bedrijf?
- Welke typen arbeidsrelaties hanteert u naar uw mensen?
Hoe gaat u om met uw familie en bedrijf (familie en bedrijf)?
- Welke betekenis heeft het hebben van een familiebedrijf voor u?
- Wat heeft u gedaan om de balans tussen bedrijfs- en familiebelangen zo goed mogelijk te regelen?
- Welke maatregelen heeft u genomen om conflicten binnen het familiebedrijf te voorkomen?
- Hoe heeft u de opvolging geregeld?
- In hoeverre heeft u rekening gehouden met onverwachte situaties? en wat heeft u geregeld?