Ondernemersvragen

Adviseren en begeleiden vanuit "echte" ondernemersvragen

Hoe geeft u vorm aan het eigen ondernemerschap (incl. innovatie en groei)?

Hoe kijkt u naar uw rol als ondernemer (ondernemer innovator,manager, inspirator, motivator,coach, mobilisator). Wat gaat u goed af en wat niet?
Wat ziet u om uw heen gebeuren (kansen en bedreigingen)?
Wat wilt u met uw bedrijf bereiken, wat zijn uw doelen, wat zijn uw ambities, waar wilt u met uw bedrijf heen (visie, missie)?
In hoeverre wilt u innoveren en groeien en wat gaat u daarvoor doen (acties)?
Welke mijlpalen heeft u gesteld en wie gat wat en wanneer doen (resultaten, planvorming)?

Hoe komt u in contact met nieuwe markten en klanten (marketing en sales)?

Hoe haalt u meer business uit bestaande markten en klanten?
Wat gaat u doen om nieuwe en klanten te krijgen?
Is uw verkoopafdeling voldoende op orde?
Hoe maakt u slim gebruik van de social media?
In hoeverre werkt u bij uw sales-activiteiten samen met anderen (netwerk, cocreatie, strategische partners)?

Hoe loopt de communicatie en besluitvorming (bestuur en besluitvorming)?

Hoe vinden binnen uw bedrijf besluiten plaats (bestuursorganen)?
In hoeverre betrekt u de medewerkers bij de besluitvorming (macht en invloed)?
Hoe zorgt u dat iedereen op de hoogte is van de belangrijke informaties (communicatie)?
Hoe heeft u in uw bedrijf de verantwoordelijkheden geregeld (taken en bevoegdheden)?
Bent u voor de buitenwereld wel voldoende transparant (verantwoording)?

Hoe geeft u leiding binnen uw bedrijf (leiderschap en medewerkers)?

Hoe gaat u om met uw familie en bedrijf (familie en bedrijf)?

Welke betekenis heeft het hebben van een familiebedrijf voor u?
Wat heeft u gedaan om de balans tussen bedrijfs- en familiebelangen zo goed mogelijk te regelen?
Welke maatregelen heeft u genomen om conflicten binnen het familiebedrijf te voorkomen?
Hoe heeft u de opvolging geregeld?
In hoeverre heeft u rekening gehouden met onverwachte situaties? en wat heeft u geregeld?